GAMS Consultores SC

Frecuentemente las empresas tienen problemas para el cumplimiento de los objetivos de sus proyectos (presupuesto, fecha de terminación, utilización de recursos, calidad, etc.), debido a desconocimiento de técnicas para administrar este tipo de actividades.

La "Administración de Proyectos" proporciona herramientas para administrar cualquier tipo de proyecto, como pueden ser de ingeniería, construcción, sistemas informáticos, desarrollo tecnológico, optimización de procesos, de investigación, desarrollo comercial, marketing, desarrollo organizacional, etc.

La metodología usada, es única en su tipo y permite la definición de metas u objetivos del proyecto, su diagnóstico claro en cualquier etapa, la solución de problemas potenciales y la visualización de cambios en los objetivos mencionados.
Los resultados que se obtienen son:

1. Definición de los objetivos del proyecto y su importancia relativa para la organización.

2. Planeación de cada uno de los objetivos del proyecto: tiempo (programas), costo, calidad, recursos humanos, financieros, materiales, etc.; con diferentes niveles de detalle; de acuerdo con las necesidades de la organización de la empresa.

3. Sistema de información y control gerencial que permiten supervisar el cumplimiento de cada uno de los objetivos identificados en el inciso 1.

4. Estructura organizacional óptima para el tipo y características del proyecto.

5. Optimización de los recursos requeridos (financieros, humanos, instalaciones, equipo, etc.).

6. Sistemas y procedimientos de operación de cada una de los procesos que intervienen en el proyecto.

7. Controlar cada uno de los objetivos mencionados en cualquier etapa del proyecto, de tal manera que se identifiquen las desviaciones en costo, programa, recursos o calidad, permitiendo tomar las acciones correctivas oportunamente, para lograr que se mantengan dentro de lo planeado.

Esta consultoría se lleva a cabo en 3 etapas:

1. Impartición del "Seminario de Administración de Proyectos". En dónde se capacita al personal en el uso de la metodología, utilizando casos reales de la empresa. Su duración es variable y está en función de la experiencia y del conocimiento del personal en proyectos VER CONTENIDO .

2. Implementación. En esta etapa se aplica la metodología de "Administración de Proyectos", en aquellos proyectos que la empresa indique. Esta implementación la lleva a cabo el personal de la empresa, bajo la dirección y supervisión de GAMS Consultores SC.

3. Mantenimiento. Aquí se proporciona el apoyo necesario a los proyectos que están aplicando la metodología, para asegurar el cumplimiento de los objetivos.

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Administración de Proyectos